Consejos para los estudiantes que inicien su práctica profesional

Uno de los principales consejos para aprender consiste en escuchar y observar a quienes tienen más experiencia.

Es fin de año y muchos estudiantes de educación superior, pertenecieComo ya es tradicional, con la llegada de fin de año, muchos estudiantes de educación superior- pertenecientes a universidades, institutos profesionales y Centros de Formación Técnica- se alistan para realizar, por algunos meses, su respectiva práctica profesional, como una manera de potenciar el aprendizaje y entrenamiento laboral.

"Sin duda, se trata de una de las instancias más ricas que puede tener un alumno durante su formación, pues le permite aplicar los conocimientos teóricos que ha adquirido y, paralelamente, conocer en terreno el mundo laboral y ganar en experiencia", afirma Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.

Es por lo anterior, que el directivo entrega a los futuros practicantes un conjunto de recomendaciones para que obtengan el máximo de provecho en esa instancia:

Aprovecha tu tiempo. Esto significa planificar, adecuadamente, las tareas asignadas durante esta instancia, priorizando aquellas actividades que sean más relevantes y/o urgentes.

Aprende a escuchar. Uno de los principales consejos para aprender consiste en escuchar y observar a quienes tienen más experiencia.

En la duda, pregunta. Si no tienes claridad respecto a alguna de las tareas o funciones que te han asignado, pregúntale a tu jefe o supervisor. La retroalimentación es clave para despejar dudas y cumplir con lo esperado.

Evita la soberbia. La humildad te hace grande y permite que sigas superándote profesionalmente.

Ocuparse, en vez de preocuparse. Esto significa centrarse en el ahora y en lo concreto, es decir, en aquello que necesita de nuestra atención y respuesta inmediata. "La práctica es un proceso que se vive día a día. Cada jornada es diferente a la anterior y, por ende, una nueva oportunidad que tiene el estudiante para aprender y avanzar", afirma Toselli.

Piensa en Positivo. Hay que dejar atrás el miedo a lo nuevo y canalizar las energías en pos de un trabajo que sea bien realizado. Mantener el optimismo influye en el ánimo y comportamiento de la persona, así como en su desempeño. La buena disposición también ayuda.

Considera tus habilidades. El practicante debe sacar el máximo de provecho a sus fortalezas personales, con el objeto de rendir de la mejor manera posible durante esta etapa.

Aplica tus conocimientos. La práctica profesional es la "prueba de fuego" para usar lo aprendido hasta ese momento por los estudiantes.

Sé claro al comunicar. Un lenguaje simple te permitirá dar a conocer de mejor manera tus inquietudes, dudas y opiniones sobre un tema en particular.

Descansa y recupera energías. Si bien la práctica es un trabajo temporal, debes ser disciplinado con tus horarios. Esto permitirá desempeñarte con las energías necesarias y cumplir a cabalidad que lo que se espera de ti.

Recuerda: eres parte de un gran equipo. Una organización es un órgano vivo, que crece y se desarrolla de las sinergias, y que está compuesto por diferentes secciones integradas por personas. Cada uno de esos individuos representa una parte o pieza importante del todo.

Aprende de tus errores. "Lo esencial radica, no tanto en lo que nos pueda suceder sino que, principalmente, en cómo enfrentamos lo que nos pasa. En este sentido, no hay que temer a equivocarnos, pues la clave es aprender de las experiencias negativas para evitar vivirlas nuevamente", agrega el ejecutivo de IT Hunter.

Fuente: http://economia.terra.cl/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201311230900_TRR_82623470

3 claves para encontrar un nuevo trabajo a final de año

Si estás buscando trabajo o deseas cambiar el que tienes, te contamos que tu oportunidad de hacerlo es ahora porque la mayoría de las empresas comienzan a contratar nuevo personal entre los meses de octubre y diciembre, e incluso algunos se extienden hasta los meses de enero y febrero.

Así lo sostiene Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, quien explica que la mayoría de las organizaciones inician en el trimestre final la planificación del siguiente año, con todo lo que esto implica.

“Entonces en dicho lapso se analiza el nuevo presupuesto con todas sus partidas, las proyecciones de ventas y las necesidades en materia de recursos humanos, entre otros aspectos. Y es en relación con esto último, que se definen las nuevas contrataciones para el próximo periodo”, indicó el ejecutivo.

“En nuestro caso, además de octubre, noviembre y diciembre, los dos primeros meses del año se caracterizan porque presentan una elevada carga de trabajo. De hecho, las vacaciones las tomamos a partir de marzo, por lo general”, explica.

En este contexto, el directivo de IT Hunter dicen que quienes están en campaña para buscar un nuevo trabajo deben considerar 3 elementos fundamentales, que son: el curriculum, la entrevista laboral y las redes de contactos.

1. Curriculum: Toselli dice que no debiera superar las tres páginas, por lo que debes ser lo más concreto posible. Utiliza párrafos cortos y escribe en tercera persona. Pon mayor énfasis en tus características personales y profesionales, que te hacen ser el más adecuado para el cargo. Asimismo, cada dato expuesto debe estar bien estructurado en el cuerpo del documento, de tal manera que sea fácil localizarlo e interpretarlo.

“Junto con ser lo más claro y conciso, el CV tiene que exponer las fortalezas, logros y perfil del individuo así como su trayectoria profesional y laboral, a partir de lo más reciente. Asimismo, es recomendable incluir un resumen y objetivo de lo que se desea alcanzar como meta laboral. El resumen debe encantar al que lo lea en no más de 30 segundos. Los head hunter revisamos muchos CV diariamente y lo ideal es que el texto sea algo que cautive. Además, hay que considerar que no existe un sólo tipo de CV, pues cada versión deberá adecuarse al perfil del puesto al que se está postulando. El CV es algo vivo, pues debe estar en constante revisión y actualización”, resalta.

Otros consejos que entrega se relacionan con cuidar la gramática y ortografía, usar palabras que refuercen las pretensiones y la incorporación de cifras que complementen los logros.

2. Entrevista laboral: El presidente ejecutivo de esta consultora señala que esta instancia es una de las más importantes del proceso de selección, porque tiene lugar casi al final de éste, luego de que el postulante ha sorteado con éxito otros filtros como el análisis y revisión de su currículum y variados test sicológicos.

“La entrevista de trabajo no es otra cosa que una conversación, en la cual cada candidato debe entregar al o los entrevistadores los argumentos necesarios para demostrar que es la persona más indicada para ocupar la posición que está vacante”, acota.

Entre los consejos que entrega para afrontarla con éxito destacan preocuparse de la presentación personal, puntualidad, dejar que el entrevistador tome la iniciativa, conocer a la perfección la propia vida laboral, ser positivo, tener una visión profesional y dar referencias.

3. Redes de contactos: El profesional menciona que éstas juegan un papel fundamental a la hora de buscar mejores perspectivas profesionales. Sin embargo, Toselli aclara que armar una red no es algo que se logre de la noche a la mañana. En este sentido, entrega las siguientes recomendaciones:

- Se empático y escucha: Para estar en sintonía quienes te rodean es clave ponerte en el lugar de ellos. Aprender a escuchar es fundamental en esto. En la medida que la persona sea empática con el resto, automáticamente se produce un nexo que hace que la comunicación fluya de manera natural y se creen vínculos permanentes en el tiempo, dice el experto.

- No pierdas contacto con tus compañeros de colegio y universidad. No porque egresaste del colegio o universidad debes desconectarte del pasado. Desarrolla la capacidad para mantener la mayor cantidad de vínculos con tus antiguos compañeros, ya sea juntándote regularmente con ellos para compartir y saber cómo están, como también para contarles acerca de tu actual estatus profesional y futuros proyectos.

- Estrecha vínculos con tus proveedores y clientes. Mientras estás en una organización te relacionarás con muchas personas externas a ella, como los clientes y proveedores. En la medida que sepas vincularte adecuadamente con ellos estarás ampliando tu red de contactos para el futuro.

- Utiliza herramientas como LinkedIn. En esta materia, también es aconsejable sacar provecho de las redes sociales, en especial LinkedIn, como una manera de acceder a personas que pueden ser claves para que nos reinsertemos o para cambiarnos de trabajo. Es un hecho que este tipo de herramientas contribuye a esa tarea, pues permite contactar a otros profesionales de manera fácil y directa.

- Participe en instancias ajenas al mundo laboral (grupos deportivos, voluntariado social, etc.). Si bien el ámbito del trabajo es un mundo donde te mueves y conoces a muchas personas, hay otras áreas en las que puedes tomar parte y llegar a muchas personas también, ampliando así tu esfera de contactos. Participar en grupos que practiquen alguna disciplina deportiva o hobbie, o colaborar con alguna institución de beneficencia pueden ayudarte a conocer a otros individuos y acceder a sus redes.

- Aprende a tratar a las personas. No hagas diferencias entre los individuos que han formado parte de tu vida personal y profesional. Recuerda que cada persona es valiosa por sí misma, independiente del rol o cargo que cumplan. Trata siempre con respeto a quienes están en la cima de la organización así como a los que ocupan puestos en la base de la pirámide. Cada uno de ellos es un eslabón importante en la cadena de contactos a los que puedes acceder el día de mañana, dice Toselli.

- Aprende de los demás y contribuye al desarrollo de ellos. Cada persona puede transformarse en el futuro en un maestro o guía del cual puedes aprender muchas cosas. Asimismo, cada individuo con el que compartes puede convertirse en tu alumno el día de mañana. No seas egoísta con el conocimiento y experiencia que has adquirido con los años. Compártelo con aquellos que están interesados en aprender de ti, pues ellos el día de mañana podrían devolverte la mano, finaliza el especialista.

Fuente: http://www.biobiochile.cl/2013/10/15/3-claves-para-encontrar-un-nuevo-trabajo-a-final-de-anno.shtml

Empresas que fomentan el trabajo en equipo mejoran su desempeño y concretan sus metas

Las fiestas y las entregas de aguinaldos también ayudan a generar compromiso y motivación al interior de las compañías.

Cada vez son más las compañías en Chile y el mundo que fomentan tanto el trabajo en equipo entre sus empleados, como la realización de actividades dinámicas fiestas en la empresa–, con la finalidad de optimizar el desempeño y alcanzar las metas planteadas.

"Esta tendencia llegó para quedarse, pues está comprobado que los esfuerzos mancomunados ayudan a mejorar los resultados en una empresa o institución y contribuyen a mejorar el clima laboral", comenta Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora IT Hunter.

Para el gerente de Mandomedio Consulting y psicólogo laboral, Rodrigo Correa, "la cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por lo tanto, el objetivo de actividades como las de Fiestas Patrias es identificarse con la cultura nacional, pero también ser parte del desarrollo de la cultura de la empresa".

Agrega que "las compañías no deben tomar estas instancias de celebración sólo por cumplir. La actividad debe tener un real sentido, porque si no, las personas de la organización lo verán como un mero trámite".

Beneficios de celebrar el "18" y otras instancias

De acuerdo a Correa, dentro de las grandes ventajas de realizar actividades grupales se incluye que los colaboradores podrán afianzar los lazos entre ellos y con la organización, reforzando aquellos componentes intangibles que entregan identidad y dirección organizacional.

Además, se genera una instancia de integración y camaradería, lo que mejora el clima organizacional.

Los espacios de celebración también crean momentos de distracción y divertimento, lo que permite motivar a los colaboradores. A la vez, la preocupación por los trabajadores ayudará a retener el talento en la empresa.

Cómo trabajar en equipo

Toselli entrega una serie de factores que son claves para transformarse en un verdadero jugador de equipo:

Conocerse entre sí: Esto implica no sólo estar al tanto de las fortalezas, debilidades y motivaciones personales. "A la vez, es fundamental que cada uno de los miembros de un equipo de trabajo conozca a los demás integrantes para efectos de apoyarse y repartirse las tareas", comenta.

Saber escuchar: Significa poner atención y dejar de lado los prejuicios al momento de recibir los mensajes. "Evitar las distracciones permite tener una comprensión mayor de un problema o situación determinada y, por ende, las acciones que se tomen o lleven a cabo tendrán un mejor impacto en el tiempo", considera el profesional.

Capacidad para comunicarse: En toda comunicación es fundamental la retroalimentación. Como cada persona es un ser único, un mismo mensaje puede ser interpretado de diferentes maneras dentro de un grupo. En este sentido, es recomendable que existan espacios para aclarar dudas y hacer comentarios.

Priorizar los intereses del grupo: Cuando se trabaja en equipo, los mayores esfuerzos deben estar orientados a alcanzar los objetivos globales. "Esto significa que los individuos deben dejar de lado los intereses particulares y egos para privilegiar el desempeño grupal", señala Toselli.

Aprovechar las sinergias: Es decir, el todo es mayor que la suma de las partes. "En la medida que los integrantes de un equipo se hayan distribuido las tareas y responsabilidades de manera adecuada e interactúen eficientemente, los resultados que se alcancen serán mayores a que si cada uno actuara de manera separada", asevera el profesional.

fuente:http://www.emol.com/noticias/economia/2013/09/06/618464/fiestas-y-entregas-de-aguinaldos-generan-compromiso-y-motivacion-dentro-de-las-empresas.html

LOS ERRORES A EVITAR EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

Entendida como la principal instancia que tiene una persona para “venderse” profesionalmente, con miras a ocupar un cargo determinado en una organización, la entrevista laboral sigue siendo una de las etapas clave en todo proceso de selección de personal.

Así lo destaca Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, quien manifiesta que “se trata de una gran oportunidad que tienen los candidatos a un trabajo para dar a conocer su experiencia laboral, fortalezas y logros más importantes frente al entrevistador. Es por ello que resulta fundamental prepararse bien y a conciencia para lograr el éxito en ella”, acota el directivo.

En este sentido, y de acuerdo a sus más de 10 años de trayectoria como head hunter, Toselli menciona algunos de los errores que se deben evitar en una entrevista de esa naturaleza: 

1. No permitir que el entrevistador tome la iniciativa. Todo candidato debe comprender que quien controla la entrevista es el entrevistador y no al revés. “Es él quien hace las preguntas, maneja los tiempos y le pone fin”, explica Benjamín Toselli. No obstante, aclara que si el postulante se da cuenta que se ha omitido algún hito o hecho relevante de su currículum, “la recomendación es que lo mencione de la manera más natural posible”. 

2. Transmitir poco interés y entusiasmo. Otro de los errores frecuentes que menciona Toselli consiste en no mostrar interés durante la entrevista o no prestar mucha atención a las consultas o, simplemente, responderlas con poco entusiasmo. “Esto denota indiferencia y escaso compromiso con el proceso que en el que se está participando”, agrega.

3. Centrarse en lo negativo. Esto se traduce en que el candidato se exprese, por ejemplo, en malos términos respecto de los trabajos anteriores, ex jefes, ex colegas, etc. “Entrar en descalificaciones o críticas destempladas no aporta en nada e, incluso, habla mal de uno mismo. Es ideal que se resalten los logros, resultados y aciertos de los cargos en los que la persona se ha desempeñado”, comenta el ejecutivo de IT Hunter. 

4. Ser poco claro. Hay que evitar “irse por las ramas” y mencionar antecedentes que no sean relevantes. El candidato debe expresarse en los términos más simples y directos posibles. 

5. No manejar al detalle la vida laboral. Olvidar hitos de su vida profesional o no tener claridad acerca de los periodos laborales denota poca seriedad y genera desconfianza. “En este sentido, resulta vital manejar al revés y al derecho las fechas y toda la información contenida en el currículum. Si se trata de un cargo comercial, hay que recordar incluso las cifras de ventas de los últimos años”, manifiesta Toselli.

6. Carecer de una visión profesional. No tener claridad sobre dónde se quiere estar profesionalmente en los próximos años y qué pasos hay que dar para llegar a ese lugar es una clara señal que la persona no sabe dónde está parada y, por ende, no será bien evaluada. 

7. No entregar referencias. “Siempre es recomendable que cada candidato disponga de una red de personas que puedan entregar referencias acerca de su desempeño en trabajos anteriores. No contar con ella, genera dudas”, comenta el ejecutivo. 

Estos son algunos tips para poder desarrollar una carrera profesional

Proyectarse por varios años en una organización es para muchos el principal estímulo para seguir en ella. Hoy, en promedio, una persona está entre cinco a siete años en una empresa, pero para que lo anterior tenga éxito es importante que el individuo no sólo se conforme con hacer un buen trabajo, sino que también considere otros factores que resultan clave.

Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, manifiesta en este sentido que "es la persona la que debe planificar su futuro y no el mercado. En otras palabras, se trata de un tema en donde la proactividad de cada sujeto es fundamental".

A la vez, el directivo entrega algunos pasos que debieran darse en esta materia:

Desarrollar una visión profesional a futuro: Esto significa que el profesional debe ser capaz de proyectarse en el tiempo, tomando en cuenta sus intereses laborales, capacidades y habilidades. "En este sentido, resulta clave que sepa dónde está parado y hacia dónde quiere ir, y los pasos que debe dar para ello. En otras palabras, él debe ser dueño de su destino, tener claro a dónde quiere llegar profesionalmente (cuál será su meta) y no dejarse llevar por las tentaciones que lo desvíen de su proyecto como, por ejemplo, tomar un cargo simplemente por su renta", explica Toselli.

Conocerse a sí mismo y a los demás: En la medida que el nivel de autoconocimiento que tenga el sujeto sea mayor- ya sea sobre sus fortalezas, debilidades, competencias, habilidades e intereses, entre otros ámbitos- su capacidad para proyectar su carrera profesional se fortalecerá, aumentando así las probabilidades de éxito. Asimismo, resulta vital que conozca al resto de los miembros de su organización, pues el día de mañana algunos podrían formar parte de su equipo de trabajo.

Capacitarse permanentemente: Dado que el conocimiento aumenta cada día en el mundo, junto con la aparición de nuevas tendencias, es fundamental que el profesional actualice sus conocimientos periódicamente. De esta manera se adaptará mejor al ambiente y a los cambios que tengan lugar en él.

Desarrollar habilidades blandas: Saber comunicar, escuchar, liderar y trabajar en equipo son prácticas cada vez más generalizadas en las organizaciones y agregan valor al desempeño de éstas, influyendo en el tipo de los resultados que se consigan. La sinergia de los esfuerzos mancomunados se traduce en un mejor rendimiento y un mayor éxito en el logro de las metas planteadas.

Tener un post grado: Contar con un MBA o un Magister en alguna especialidad no sólo entrega a la persona un conocimiento mayor sobre un tema sino que también marca una diferencia entre ella y el resto de las personas. "Además, dicho logro habla muy bien de ella, pues denota que ese individuo tiene interés por aprender y superarse en el tiempo", agrega el ejecutivo de IT Hunter.

Dominar el idioma Inglés. El inglés, junto con ser el idioma de los negocios a nivel mundial, es una lengua que debe ser dominada por quienes busquen ocupar un puesto ejecutivo o de alto nivel en una organización. En decir, es una llave para abrir las puertas hacia una carrera exitosa.

Carreras con buen sueldo pero con bajo número de matrículas

En el país el avance de las tecnologías no va de la mano de la especialización profesional de los trabajadores. Una realidad que preocupa en las empresas por la falta de mano de obra capacitada, pero que por otro lado ha generado una alta demanda por egresados de esas carreras.

La Asociación Chilena de Empresas de la Tecnología de la Información (ACTI) señaló en un reciente informe que para el año 2015, Chile necesitará más de 70 mil nuevos profesionales para cubrir la demanda de las compañías del sector, cupos que según datos del Consejo Nacional de Educaciónestán lejos de completarse, pues desde el 2010 a la fecha las matriculas de las carreras relacionadas a esta área han bajado cerca de un 20%.

Desde Edutic, organización de directivos y docente de la educación superior que buscan fomentar el uso de las tecnologías en universidades e institutos profesionales, señalan que esta situación podría desencadenar en un estancamiento del crecimiento del país, ya que al no contar con personas especializadas en tecnología e información la calidad y estabilidad de los servicios se puede ver afectada.

Ingreso de mujeres, una solución  

A lo anterior, también hay que sumar el rápido avance de los ciclos tecnológicos que aminoran los tiempos de vigencia de estas herramientas, lo que obliga a estar en constante actualización y renovación de conocimientos. Para Claudio Sala, gerente de Innovación y Tecnología en la Universidad San Sebastiánuna de las formas de revertir la presente situación es abriendo espacio en el sector a las mujeres. En su opinión ellas “pueden y deben encontrar una oportunidad para llenar este mayor espacio de vacantes”. 

El docente agrega que es preocupante que un sector no genere el número de profesionales necesarios al crecimiento de las áreas y al mismo tiempo producen “un desequilibrio que hace que se page más por un trabajo, el cual no siempre es de la calidad que se espera”. La opinión es compartida por Hernán Silva, director de Tecnologías de la Universidad Bernardo O’Higgins, quien apunta además que la falta de profesionales va desde la “informática pura” como administración de software o sistemas hasta el manejo de redes y telecomunicaciones.

Pese a este escenario, Silva comienza a ver avances. Un ejemplo de ello es que según el ranking del Foro Económico Mundial, Chile se ubica entre los países con mayor desarrollo tecnológico de la región. “Es importante seguir avanzando por este camino que ya están transitando empresas internacionales comoGoogle que ha instalado su data center en el país permitiendo la creación de empleos tecnológicos”.

A pocos especialistas, buenos sueldos

El otro lado de la medalla se da en la alta demanda de las empresas por estos profesionales y los altos sueldos que están dispuestos a pagar para llenar los cupos disponibles. En este sentido, un informe de la Consultora IT Hunter señala que en los últimos tres años las rentas de estos trabajadores han crecido en un 20% estableciendo un rango salarial que va desde los 800 mil pesos a los 12,5 millones de pesos al mes.

El que la oferta sea mayor a la demanda, ha obligado a las empresas a buscar formas de captación para contar con mano de obra capacitada, siendo el sueldo una de las armas más utilizadas por el aspecto estratégico que tiene fichar personal que esté en condiciones de manejar información y datos críticos, así como plataformas seguras que estén orientadas, tanto para los públicos internos de las compañías como para el desarrollo del negocio.

Teniendo en cuenta este contexto los puestos que más rentabilidad presentan en el mercado son los deingeniero de desarrollo, líder de proyecto y gerentes de cuentas. Los primeros pueden facturar entre los 900 mil a los 2,2 millones de pesos, mientras que los gerentes (de operaciones o informáticos) pueden ganar entre los 3,3 millones hasta los 10,5 millones.

Fuente: http://noticias.universia.cl/en-portada/noticia/2013/08/12/1042034/carreras-buen-sueldo-pero-numero-matriculas.html

Los seis pasos para desarrollar una carrera profesional

Se trata de los consejos del presidente ejecutivo de la consultora de búsqueda y selección de personal IT Hunter, Benjamín Toselli."Es la persona la que debe planificar su futuro y no el mercado", dice el ejecutivo.

Autor: AméricaEconomía.com

Proyectarse por varios años en una organización es para muchos el principal estímulo para seguir en ella. Hoy, en promedio, una persona está entre cinco a siete años en una empresa, pero para que lo anterior tenga éxito es importante que el individuo no sólo se conforme con hacer un buen trabajo, sino que también considere otros factores que resultan clave.

"Es la persona la que debe planificar su futuro y no el mercado. En otras palabras, se trata de un tema en donde la proactividad de cada sujeto es fundamental”, explica Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.

A la vez, el directivo habla de los seis pasos que debieran darse en esta materia:

1. Desarrollar una visión profesional a futuro: Esto significa que el profesional debe ser capaz de proyectarse en el tiempo, tomando en cuenta sus intereses laborales, capacidades y habilidades. “En este sentido, resulta clave que sepa dónde está parado y hacia dónde quiere ir, y los pasos que debe dar para ello. En otras palabras, él debe ser dueño de su destino, tener claro a dónde quiere llegar profesionalmente (cuál será su meta) y no dejarse llevar por las tentaciones que lo desvíen de su proyecto como, por ejemplo, tomar un cargo simplemente por su renta”, explica Toselli.

2. Conocerse a sí mismo y a los demás: En la medida que el nivel de autoconocimiento que tenga el sujeto sea mayor- ya sea sobre sus fortalezas, debilidades, competencias, habilidades e intereses, entre otros ámbitos- su capacidad para proyectar su carrera profesional se fortalecerá, aumentando así las probabilidades de éxito. Asimismo, resulta vital que conozca al resto de los miembros de su organización, pues el día de mañana algunos podrían formar parte de su equipo de trabajo.

3. Capacitarse permanentemente: Dado que el conocimiento aumenta cada día en el mundo, junto con la aparición de nuevas tendencias, es fundamental que el profesional actualice sus conocimientos periódicamente. De esta manera se adaptará mejor al ambiente y a los cambios que tengan lugar en él.

4. Desarrollar habilidades blandas: Saber comunicar, escuchar, liderar y trabajar en equipo son prácticas cada vez más generalizadas en las organizaciones y agregan valor al desempeño de éstas, influyendo en el tipo de los resultados que se consigan. "La sinergia de los esfuerzos mancomunados se traduce en un mejor rendimiento y un mayor éxito en el logro de las metas planteadas", dice Toselli.

5. Tener un postgrado: Contar con un MBA o un Magister en alguna especialidad no sólo entrega a la persona un conocimiento mayor sobre un tema sino que también marca una diferencia entre ella y el resto de las personas. “Además, dicho logro habla muy bien de ella, pues denota que ese individuo tiene interés por aprender y superarse en el tiempo”, agrega el ejecutivo de IT Hunter.

6. Dominar el idioma Inglés: El inglés, junto con ser el idioma de los negocios a nivel mundial, es una lengua que debe ser dominada por quienes busquen ocupar un puesto ejecutivo o de alto nivel en una organización. En decir, es una llave para abrir las puertas hacia una carrera exitosa.

IT Hunter La alta demanda de cargos tecnológicos en Chile

IT Hunter: Sueldos de cargos TIC en Chile fluctúan entre US$1.560 y US$24.660

La consultora analizó un total de 72 puestos del rubro, desde gerentes y subgerentes hasta jefaturas y especialistas.

Entre 800 mil y 12,5 millones de pesos chilenos líquidos (cifras equivalentes a US$1.560 y US$24.660, respectivamente) fluctúan los sueldos de los cargos tecnológicos en Chile, de acuerdo al Cuarto Estudio de Rentas TIC elaborado por la consultora IT Hunter. 

La investigación anual comprendió un total de 72 puestos -entre gerentes, subgerentes, jefaturas y especialistas-, y se basó en más de 1000 entrevistas a profesionales efectuadas por esta compañía del rubro headhunting en 2012. 

“Entre las novedades de esta cuarta edición de la encuesta destaca la incorporación de nuevas posiciones que hoy están siendo muy demandadas por las organizaciones en los distintos sectores de la economía. Tal es el caso del gerente TICA (Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización), gerente de data center, gerente de delivery, desarrollador Android, KAM (key account manager) y oficial de seguridad, entre otros”, afirmó Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora.

Rentas gerenciales

En cuanto al nivel gerencial Toselli explicó que los mayores rangos de sueldos se concentran en los cargos de gerente TICA, con un ingreso mínimo equivalente a US$9.860 y un máximo de US$24.660; gerente de informática, con un rango entre US$8.280 y US$23.670; gerente de administración y finanzas, que se mueve entre US$7.890 y US$18.741; gerente de operaciones, con salarios que tienen un piso de US$8.870 y un techo US$17.750.Los country manager mencionaron sueldos entre los US$10.850 y US$16.770; los gerentes de logística, en tanto, reportaron ingresos entre US$9.470 y US$16.770, y los subgerentes TICA entre US$8.880 y US$16.770. 

El presidente ejecutivo de IT Hunter sostuvo que en las posiciones comerciales el salario mensual puede llegar incluso a duplicarse, si se consideran los bonos entregados por cumplimiento de metas.

Rentas especialistas 

En el ámbito de los puestos especializados, Toselli señaló que los mayores rangos de ingresos corresponden a los cargos de project manager, entre US$5.720 y US$8.280; arquitecto de infraestructura, entre US$4.730 y US$6.900; consultor SAP, entre US$3.950 y US$6.900; arquitecto de aplicaciones, entre US$4.930 y US$6.510; PMO, entre US$4.730 y US$6.310; consultor Oracle, entre US$4.340 y US$6.510; y administrador de seguridad, entre US$4.340 y US$6.312

http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/it-hunter-sueldos-de-cargos-tic-en-chile-fluctuan-entre-us1560-y-us24660

Salarios en el sector TI fluctúan entre los $ 800 mil y $ 12,5 millones

Las cifras de un estudio de sueldos elaborado por IT Hunter reflejan la alta 

demanda de programadores, analistas, ingenieros de sistemas, y 

especialistas en telecomunicaciones y bases de datos, entre otros.

Ya es casi un lugar común hablar de la escasez de profesionales y del incremento en sus remuneraciones, una afirmación que no puede ser más atinente al sector tecnológico, donde la renta más baja que puede percibir un técnico-profesional asciende a $ 800 mil líquidos, mientras que los gerentes de informática y los de Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA) pueden llegar a ganar hasta $ 12,5 millones líquidos mensuales. Todos estos datos pertenecen al cuarto estudio de sueldos del sector TIC que elabora la firma IT Hunter, la cual, en esta versión, extrajo los datos de una base de entrevistas a 1.108 casos de candidatos para cargos ejecutivos y profesionales de diversas empresas.
Entre sus conclusiones, el estudio plantea que prácticamente no existe cesantía en el área de las tecnologías de la información y que, por el contrario, lo que se observa es una demanda insatisfecha. Además, se evidencia una mayor búsqueda de profesionales para cargos comerciales y grandes dificultades para llenar
dichas posiciones.
“Para cargos medios y altos, vinculados a las áreas de TI y telecomunicaciones, los profesionales más demandados son los ingenieros civiles”, explica el presidente ejecutivo de IT Hunter, Benjamín Toselli. Son plazas, añade, en las que predominan los hombres, en especial en los cargos ejecutivos, pese a lo cual, para un mismo puesto se verifica una igualdad salarial entre ambos sexos.
El estudio, asimismo, deja al descubierto que la demanda insatisfecha de talentos ha obligado a traer profesionales especializados desde el exterior, llegando a una cifra de extranjeros que asciende a un 15% en estos ámbitos. Asimismo, la mayoría de los cargos TI exige un dominio avanzado o total del inglés, principalmente por la llegada de empresas extranjeras a Chile y la globalización.
Fenómeno creciente Según la Asociación Chilena de Empresas de Tecnología de Información (ACTI), en Chile existe un déficit de más de 50 mil profesionales técnicos en el sector TI y la demanda sigue al alza. Por ejemplo, en el área de selección, la consultora Kibernum contacta a más de 1.000 profesionales TI al mes, por encargo de sus clientes. De ellos participa, cada mes, un promedio de 600 en los procesos de selección.
El efecto es una fuerte alza en los salarios, sobre todo a nivel de cargos técnicos, tales como programadores, analistas, ingenieros de sistemas especializados en desarrollo de aplicaciones (en especial móviles), especialistas en telecomunicaciones, bases de datos, seguridad, entre otros.
Según Héctor Flores, socio de Conexión Ingenieros, firma dedicada al hunting de profesionales TI, hay una sobredemanda de profesionales con competencias técnicas específicas, que ha llevado a un incremento gradual de las remuneraciones ofrecidas, principalmente entre los recién titulados de carreras relacionadas con la informática. “También hemos detectado la importancia que tienen las habilidades más blandas (capacidad de comunicación, expresión oral y escrita, entre otras) como un elemento básico para un buen desarrollo profesional en el área de TI”, complementa Flores.
Con todos estos atributos, los aumentos de sueldo pueden llegar a más de un 30% anual, “e incluso a un 50% o más luego de un año de una buena experiencia laboral, sobre todo cuando hay un cambio de empresa o se trata de retener a un profesional ante una oferta externa”, dice Javiera Brinkmann, directora de Intercap Head Hunting. Este fenómeno de alta demanda es producto tanto del progreso económico chileno como de una baja en la matrícula de alumnos en carreras técnicas. Es decir, se necesitan más profesionales, pero se producen menos que los que el mercado requiere.
En ese contexto, un informático recién egresado puede comenzar su carrera laboral ganando un sueldo superior en hasta $ 300 mil al que percibirá un profesional de áreas como la arquitectura, ingeniería comercial y publicidad, por mencionar ejemplos. Además, esta brecha se va haciendo más amplia mes a mes, existiendo un alza de las bandas salariales en el rubro TI que se da de manera semestral.
“Por otra parte -señala Andrea Elías, jefa del área Selección TI de Kibernum- las rentas de un profesional TI bilingüe pueden incrementarse hasta en $ 300.000 en comparación con uno que maneje un inglés básico”. Incluso, muchas empresas internacionales se están llevando a profesionales bilingües recién titulados a sus casas matrices ubicadas en Silicon Valley, por ejemplo, de modo que para los profesionales bilingües las expectativas son aún mejores.

http://diario.latercera.com/2013/07/07/01/contenido/negocios/27-141043-9-salarios-en-el-sector-ti-fluctuan-entre-los--800-mil-y--125-millones.shtml

CONSEJOS PARA DESCONECTARSE DE LA PEGA ESTAS VACACIONES DE INVIERNO

Evadirse completamente, leer un buen libro, dedicar tiempo a la familia o ignorar el celular son algunas claves para que la recarga de pilas del primer semestre sea óptima.

La tecnología y la ubicuidad juegan en contra de quienes desean descansar o evadirse del trabajo durante las vacaciones. Los consultores de IT Hunter recomiendan preparar el descanso y valorar esta pausa de mitad de año dedicando más tiempo a la familia, hobbies y reflexionar sobre el primer semestre.

Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la firma busca talentos considera los días de descanso como "un valioso regalo" para que el trabajador se haga a sí mismo. A continuación entrega una serie de consejos para que las personas puedan desconectarse completamente de su trabajo en ese lapso:

►Si puede salir de la ciudad, hágaloEn caso que cuente con los recursos económicos necesarios para viajar fuera de su ciudad de residencia, no lo dude un minuto. Ir al campo o la playa no sólo le permitirá cambiar de aire y disfrutar de paisajes diferentes sino que también mejorará su predisposición a realizar otro tipo de actividades con su familia.

►Evite usar su teléfono, salvo emergencias
Olvídese de revisar a cada rato su teléfono, mail o interactuar en las redes sociales. La idea es romper la rutina en la que estaba inmerso y efectuar cosas diferentes.

►Recupere las horas no dormidasDuerma hasta más tarde, esto le permitirá estar más descansado y con más energía. Su cuerpo y mente se lo agradecerán.

►Aliméntese adecuadamenteComer sano (lácteos, verduras, carnes blancas y frutas), respetar las cuatro comidas y consumir líquido mejorarán su metabolismo para ese periodo de descanso.

►Realice algún deporte o tipo de ejercicio
Salir a caminar, trotar o andar en bicicleta son buenos y económicos panoramas que le permitirán relajarse durante esos días, liberando el estrés acumulado.

►Disfrute con su familia el tiempo libre
Converse con cada uno de los miembros de su grupo, póngase al día de sus problemas, inquietudes y anhelos. Comparta con ellos una buena película, música o algún juego de sobremesa.

►Lea un buen libro
En las noches, cuando el silencio predomine, dedique tiempo a la lectura de un buen texto, que le permita aflorar su imaginación y prepararlo para un sueño reponedor.

►Destine el último día de sus vacaciones para un balance laboral
Luego de los días dedicados a relajarse, recargar baterías y disfrutar a su familia, emplee el último de ellos a revisar su desempeño en el trabajo, destacando lo bueno y comprometiéndose a mejorar lo malo.

http://www.lanacion.cl/consejos-para-desconectarse-de-la-pega-estas-vacaciones-de-invierno/noticias/2013-06-19/174314.html

Consultora IT Hunter da a conocer señales de clima laboral negativo

¿La plana directiva no sabe trasmitir claramente los objetivos y planes de la compañía? ¿No existe fomento de la comunicación en forma horizontal y vertical dentro de la organización? ¿Hay carencia de respeto y lealtad entre empleados y/o superiores? ¿Las instalaciones físicas de la oficina son deficientes? Si alguno de estos hechos le parece familiar en su trabajo, quizás usted está inmerso- sin saberlo- en un clima laboral negativo.

Así lo sostiene Benjamín Toselli, Presidente Ejecutivo de IT Hunter, quien agrega que un clima laboral es pésimo cuando la persona sólo piensa en abandonar su empresa o institución, sin importar el sueldo que percibe.

“Cuando la sensación de cansancio llega al grado máximo, cuando no se tienen deseos de ir al trabajo y el principal objetivo de la persona es buscar una nueva alternativa laboral es porque estamos frente a un clima laboral negativo”, afirma el ejecutivo.

Toselli señala que existen dos aspectos que son relevantes para determinar el clima laboral de una organización. Se trata de las condiciones materiales y de las condiciones personales o espirituales.

“Las condiciones materiales se traducen en la existencia de un buen lugar de trabajo, iluminado, climatizado y agradable, donde la persona disfrute llegar cada mañana y pueda sentirse cómoda”, explica.

Las condiciones personales o espirituales, en tanto, tienen que ver con sentirse parte de una organización o miembro de la familia corporativa, sentir que la dirección de la empresa comparte los planes, objetivos y proyectos, que la gente es escuchada y en donde se comparten las alegrías y penas, todo lo cual hace que un empleado se sienta como en su propia casa.

Sobre los factores que habitualmente desencadenan un ambiente laboral negativo, el Presidente de IT Hunter menciona los problemas de comunicación y relacionamiento, principalmente.

“En tales casos, se debe fomentar la comunicación, lealtad, respeto, transparencia y reconocer lo bueno de los individuos vía estímulos monetarios o destacando la labor realizada por las personas frente al resto de la organización. Hay que ocuparse del empleado más allá de la puerta de la empresa, ocuparse de la familia, flexibilizar los horarios, generar beneficios de salud, educación y esparcimiento. Es decir, generar Barreras de Salida que permitan retener a los buenos talentos”, plantea Toselli.

Al respecto, el directivo añade que “las jefaturas y gerencias deben optar primero por comunicar los planes y objetivos de la empresa, luego por determinar cuál es el objetivo y responsabilidad de cada empleado, cuál es la importancia de la labor de cada integrante de la organización, hacer sentir que cada empleado es un eslabón fundamental para el éxito de la empresa. Entusiasmar, motivar y reconocer el cumplimiento de esos objetivos”.

El ejecutivo de IT Hunter asevera que el clima laboral está en directa relación con los resultados de la empresa. “Si no existe un buen clima, se está condenado al fracaso empresarial”, subraya.

Los aspectos clave para construir una red de contactos efectiva

Entre el 70% y 80% de los empleos en Chile se obtiene gracias a la red de contactos, afirman expertos laborales. La relevancia de este factor aconseja no sólo cultivar los vínculos personales, sino que gestionarlos para potenciar su efectividad al momento de buscar nuevos horizontes.

COMO en una escena de la serie “Los 80”, antes de buscar trabajo significaba obligatoriamente comprar el diario y buscar los avisos con ofertas de empleo. El arribo masivo de la tecnología acabó con esa imagen, puesto que ahora las vías tradicionales compiten con los portales especializados y otros canales aparecidos al alero de esta nueva tendencia. No obstante, hay algo que no cambia: la importancia de las redes de contactos.

Los expertos en elección de personal dicen que en Chile aproximadamente entre el 70% y el 80% de los cargos vacantes se cubre gracias a la red de contactos, ilustrando el papel clave que cumple este factor. Sin embargo, una persona puede tener una larga lista de conocidos y aun así perder oportunidades laborales. Es lo que ocurre cuando no se potencia esta ventaja competitiva.

“Lo esencial es que el individuo desarrolle, desde muy temprano, la capacidad de relacionarse adecuadamente con el resto y entienda que, en la medida que conozca más personas, mayores serán las posibilidades que tendrá para insertarse en el mundo laboral”, afirma Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.

Una de las primera medidas que todo profesional debería tomar en cuenta para construir una buena red de contactos es no dejar de relacionarse con los compañeros de colegio y universidad, lo que implica desarrollar la capacidad para mantener la mayor cantidad de vínculos con ellos, juntándose cada cierto tiempo para conversar acerca de su actual situación profesional y proyectos futuros.

También es recomendable estrechar vínculos con proveedores y clientes, e igualmente participar en instancias ajenas al mundo laboral, como clubes deportivos y voluntariado social, ya que permiten conocer a más personas y acceder a sus redes.

“Las redes personales en general están sumamente encapsuladas, porque están constituidas sólo por amigos, por lo cual se deberían ampliar hacia gente distinta de la red natural. Por eso es importante participar en actividades con grupos dispares en torno a un punto de interés común”, señala Eduardo Zamora, director de Pleasant Work Chile.

Además, no hay que perder de vista una regla básica: ser empáticos y escuchar.

“Para estar en sintonía con los que lo rodean, es clave ponerse en el lugar de ellos. En la medida que alguien es empático con el resto, automáticamente se produce un nexo que hace que la comunicación fluya de manera natural y se creen vínculos permanentes en el tiempo”, argumenta Toselli.

Gestionar la red

Junto con saber lo que se debe hacer, igualmente es bueno estar al tanto sobre aquello que podría considerarse malas prácticas en el ámbito de las redes de contactos. Uno de esos aspectos es considerar el vínculo de otras personas como “pitutos”, así como entender que las redes de contactos se forman a partir de actividades de relativa trascendencia (no son sólo reuniones de amigos).

Adicionalmente, es relevante estar consciente que al formar parte de una red se tiene acceso a información privada, lo que es muy distinto a manejar información secreta.

Marisol Aguayo, Branch Manager de Manpower Professional, recalca a su vez que las redes de contactos no deben cultivarse sólo cuando se busca una nueva posición. “Hay que estarlas generando siempre, porque eso facilita la comunicación cuando se necesita aprovecharlas”, dice.

Teniendo claridad al respecto, quien esté buscando un empleo o quiera cambiarse a otra empresa tiene que mentalizarse con que buscar trabajo es un trabajo, lo que conlleva sentarse a organizar y gestionar variados aspectos, uno de los cuales es analizar la mejor forma de aprovechar sus vínculos.

“Las redes de contactos abarcan todo, por lo que es conveniente organizarlas, ver cómo agruparlas de acuerdo a ciertos criterios, para guiarse de una manera coherente hacia los ámbitos donde uno se quiere dirigir”, expresa Aguayo.

Un colectivo que sirva para empezar con la tarea es el de los compañeros y ex compañeros de trabajo, los ex jefes, clientes y proveedores. En ese sentido, es muy relevante tener claro quiénes son los contactos más relevantes para los objetivos que se está persiguiendo, y así descubrir qué actividades se pueden realizar para relacionarse con ellos y explorar la manera de desarrollar aún más esos lazos.

Y por cierto, nunca hay que olvidar el buen trato hacia las demás personas, y el valor que tiene independientemente del rol o cargo que cumplan. Por ende, debe tratarse con respeto tanto a quienes están en la cima de la organización, como a los que ocupan puestos en la base, porque cada uno de ellos puede ser un eslabón importante en la cadena de contactos.

http://diario.latercera.com/2013/05/12/01/contenido/negocios/27-136646-9-los-aspectos-clave-para-construir-una-red-de-contactos-efectiva.shtml