IT Hunter

lunes, 21 de abril de 2014

Tips para encontrar empleo o emprender después de los 50.

Respecto a la posibilidad de emprender, se sostiene que dicha edad es un buen momento para hacerlo si es que la persona tiene inquietudes de transformarse en empresario y apostar por el camino de la independencia.


Perder el trabajo después de los 50 años, puede significar un gran problema para quienes deben competir por reinsertarse en el mundo laboral con personas que están comenzando su carrera. Muchos se angustian pensando que ninguna empresa estará dispuesta a contratarlos a esa edad. Sin embargo, hay compañías que están optando por este segmento etario debido a la experiencia y responsabilidad que poseen estos trabajadores.
Si usted está por cumplir 50 años o ya traspasó las cinco décadas, seguramente se ha formulado- en más de una oportunidad- interrogantes como ¿es tarde para iniciar un emprendimiento?, ¿las empresas requieren todavía de la experiencia?, ¿son valoradas las canas o "heridas de guerra"?,¿es hora de pensar en el retiro o aún existe mucho que aportar?
Y son, justamente, estas inquietudes las que la consultora IT Hunter quiere ayudarle a resolver, pues cada día que pasa la masa laboral en Chile está más cerca de esa frontera de tiempo, existiendo mayor incertidumbre entre las personas respecto a cómo será su futuro laboral.
“Pasar la barrera de los 50 años es para muchas personas una etapa de sentimientos encontrados, en donde no sólo evalúan lo que han realizado en términos profesionales sino que también otros aspectos ligados a su vida personal y familiar”, afirma Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de esta firma busca talentos.
El directivo agrega, que es clave que los individuos vean en sus años de experiencia un activo de gran valor para mantenerse vigentes y definir sus proyecciones en el mercado del trabajo.
“Un profesional o ejecutivo de esa edad debe ser mirado como un verdadero aporte en las organizaciones, pues es mucho lo que puede entregar al desarrollo y crecimiento de ella, así como a las nuevas generaciones. No hay que olvidar que las “canas” o “heridas de Guerra”, muchas veces, entregan la sabiduría y visión estratégica necesarias para afrontar de mejor manera los problemas, analizar el entorno y tomar decisiones acertadas que, de otra manera, sería difícil de adquirir”, comenta.
Asimismo, Toselli señala que a esa altura la persona está en un punto de inflexión en su carrera.
“Si es ejecutivo, no debiera tener problemas para seguir con una posición de gerente. Hoy las canas  son bien valoradas, pero no está de más preguntarse ¿por qué no aplicar mi experiencia en mi propia empresa? Si es profesional, en tanto, debe preguntarse ¿dónde quiero estar en 10 años más? ¿quiero ser gerente o emprendedor? Si quiero ser gerente ¿tengo la formación adecuada para ello o siempre seré un buen especialista? Los 50 es un buen momento para tomar decisiones respecto a lo que resta de vida profesional y para asegurar su futuro. Los 50 de hoy son los 40 de antes, en donde la persona tiene mucha energía aun, sumado a una mayor experiencia”.

EMPRENDER A ESA EDAD
Respecto a la posibilidad de emprender, el experto sostiene que dicha edad es un buen momento para hacerlo si es que la persona tiene inquietudes de transformarse en empresario y apostar por el camino de la independencia. En este sentido, una posibilidad es dedicarse, por ejemplo, a prestar servicios de consultoría, aprovechando la amplia experiencia que se posee.
“Otra modalidad de emprendimiento que hay que considerar, y que se está dando hace un par de años en algunas PYMES del país, consiste en que éstas están atrayendo a profesionales de vasta experiencia a cambio de cederles un porcentaje de participación en su propiedad”, manifiesta Toselli.
El profesional explica que lo anterior, si bien no es algo generalizado, constituye una tendencia que aumenta lentamente motivada por el hecho que algunas organizaciones más pequeñas- al no estar en condiciones de ofrecer el mismo nivel de renta que las grandes y conscientes de la necesidad de profesionalizar su gestión- entregan parte de su dominio como una forma de reclutar a dichos ejecutivos.
“Entonces, un camino para compensar esa brecha salarial que se produce es ofreciéndoles, además, la opción de ser dueños de una parte de la organización que los quiere reclutar. Esta participación puede oscilar entre un 3% y 5%, pero podría llegar hasta un 10% en algunos casos”, asevera.
No obstante, recalca que esta fórmula es ideal para profesionales que tengan un claro espíritu  emprendedor, pues en las pymes ellas no encontrarán las mismas facilidades, recursos, infraestructura y apoyo (espaldas) que en una gran corporación.
“Por lo tanto, se requiere de personas con mentalidad visionaria que inyecten mucho trabajo y energía para hacerlas crecer en el tiempo, impulsando proyectos de internacionalización mediante las redes de contactos que tengan tanto en Chile como en el extranjero. De no poseer esas características, lo anterior podría traducirse en una experiencia negativa para esos individuos”.

 

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