10 cosas que se deben evitar en la primera práctica profesional.

Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora IT Hunter, entrega un listado de las cosas que se deben evitar, como desaprovechar el tiempo, ser impuntual y no aprender de los errores, entre otras recomendaciones. 

Si estás a punto de iniciar tu primera práctica profesional y los nervios y la ansiedad no te dejan tranquilo, lee con atención los siguientes consejos de un experto en el ámbito de la búsqueda y selección de talentos.

En efecto, entendida como una instancia real en donde cada estudiante puede aplicar parte o la totalidad de los conocimientos que ha adquirido en su proceso formativo, la práctica profesional es una etapa importante que, de ser realizada en forma sobresaliente, puede traducirse en una oferta de trabajo concreta para quien la realiza.
Es por lo anterior que Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora IT Hunter, entrega un listado de las cosas que se deben evitar en ella:
1. Ser impuntual. No respetar los horarios, ya sea de ingreso al trabajo o de inicio de las reuniones en donde se deba participar, sólo perjudican la imagen del practicante y su grado de responsabilidad.
2. Despreocuparse de la presentación personal. El practicante no puede quedarse “pegado” en el lugar donde estudia, debe entender que entró al mundo laboral y que su presentación personal debe ser acorde a las circunstancias. “La presentación es la primera impresión que una persona puede causar en forma positiva, por ende, tiene que proyectar que será un gran potencial, sólo con verlo”, comenta el especialista.
3. Desaprovechar el tiempo. Esto se traduce en que el practicante no planifique, adecuadamente, las tareas asignadas durante esta instancia y en que no priorice aquellas actividades que sean más relevantes y/o urgentes que otras.
4. No escuchar. Una de las principales claves para el aprendizaje verdadero consiste en escuchar y observar a quienes tienen más experiencia. Es por ello que los consejos provenientes de personas con más años laborales que el practicante deben ser siempre bien recibidos, sobre todo cuando son desinteresados. Hay que evitar cualquier tipo de distracción que impida el buen desempeño de las tareas asignadas.
5. No preguntar en momentos de duda. Si no hay claridad respecto a alguna de las tareas o funciones que le han asignado al practicante, la obligación de éste es preguntar a su jefe o supervisor. La retroalimentación es clave para despejar dudas y cumplir con lo esperado.
6. Ser soberbio. La humildad hace grande al practicante y le permite seguir superándose profesionalmente. De lo contrario, no avanzará y se estancará.
7. Ser Negativo. El practicante debe dejar atrás el miedo a lo nuevo y canalizar las energías en pos de un trabajo que sea bien realizado. “Mantener el optimismo influye en el ánimo y comportamiento de la persona, así como en su desempeño. La buena disposición también ayuda. La negatividad reduce las oportunidades de éxito”, asevera Toselli.
8. No aplicar los conocimientos. La práctica profesional es la “prueba de fuego” para usar lo aprendido hasta ese momento por los estudiantes. No usar los conocimientos es desaprovechar una gran oportunidad que quizás no se vuelva a repetir.
9. No aprender de los errores. Siempre se puede sacar una lección de todas las situaciones que se pueden enfrentar, incluso si se trata de hechos negativos. Todo va a depender del prisma con el que se analicen.
10. No descansar lo suficiente. El practicante debe entender que, si bien la práctica es un trabajo temporal, hay que ser disciplinado con los horarios de descanso. Esto permitirá que se desempeñe con las energías necesarias para cumplir con las expectativas que se tienen sobre él.

Fuentes:
http://www.lun.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2015-01-12&NewsID=298836&BodyID=0&PaginaId=34
http://impresa.elmercurio.com/Pages/NewsDetail.aspx?dt=2014-12-21&dtB=21-12-2014&PaginaId=1&bodyid=16
http://www.hoyxhoy.cl/2015/01/02/full/11/
 http://www.soychile.cl/Santiago/Sociedad/2015/01/02/296917/Las-10-cosas-que-no-se-deben-hacer-en-una-practica.aspx

http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/10-cosas-que-se-deben-evitar-en-la-primera-practica-profesional

http://www.biobiochile.cl/2014/12/10/las-10-cosas-que-debes-evitar-al-realizar-la-practica-profesional.shtml

http://www.datossur.cl/index.php?option=com_content&view=article&id=7363:2014-12-10-21-04-32&catid=88:entrevista-de-la-semana&Itemid=127

http://libreprensa.com/s/5792057/las-10-cosas-que-debes-evitar-al-realizar-la-practica-profesional#s/5792057

http://radiopolar.com/noticia_98015.html

http://www.australvaldivia.cl/impresa/2014/12/14/full/49/

http://www.australosorno.cl/impresa/2014/12/14/full/45/

http://www.ellanquihue.cl/impresa/2014/12/14/full/33/

http://www.laestrellachiloe.cl/impresa/2014/12/14/full/25/

http://www.estrellaarica.cl/impresa/2014/12/15/full/19/

http://www.estrellaiquique.cl/impresa/2014/12/15/full/22/

http://www.estrellaantofagasta.cl/impresa/2014/12/15/full/16/

http://www.estrellatocopilla.cl/impresa/2014/12/15/full/16/

http://www.estrellaloa.cl/impresa/2014/12/15/full/16/

http://www.estrellavalpo.cl/impresa/2014/12/15/full/19/

http://www.laestrellachiloe.cl/impresa/2014/12/14/full/17/

Por qué las carreras TI son una alternativa de desarrollo laboral.

“A los profesionales ligados a la tecnología no les falta empleo”, afirma Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora IT Hunter.

Amplio campo laboral, sueldos atractivos y una demanda permanente son algunas de las condiciones a los que se ven enfrentados los profesionales del área TIC, según la consultora IT Hunter.

De hecho, el Quinto Estudio Público de Sueldos TIC de esta empresa, dado a conocer recientemente, reveló que en 2013 los sueldos de los cargos tecnológicos en Chile fluctuaron entre 800 mil  13 millones de pesos líquidos (US$ 1.300 y US$ 21.651).

Asimismo, cifras de la Asociación Chilena de Empresas de Tecnología de Información-ACTI indican que la demanda de este tipo de especialistas aumentará un 30% en este país, en el mediano plazo.

“A los profesionales ligados a la tecnología no les falta empleo”, afirma Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de la consultora IT Hunter, quien llama a los jóvenes que rendirán la PSU a ver en las carreras TIC una real alternativa de desarrollo profesional.

“La tecnología está presente en la mayoría de las empresas y mercados, ya sea para apoyar las comunicaciones, manejo de información y procesos productivos, por mencionar algunas áreas. En aquellas organizaciones donde no existe todavía, ya llegará. Y en aquellas que ya la utilizan, pronto se renovará. Y para esa dinámica se requiere de más especialistas en TIC”.

Para quien no cuente con el tiempo y los recursos económicos necesarios, Toselli recomienda primero estudiar una carrera técnica vinculada a las TIC para, posteriormente y una vez trabajando, financiar estudios vespertinos de ingeniería.

“Esta estrategia de Movilidad Tecnológica se basa en el hecho de que la formación técnica es una manera rápida y efectiva para reinsertarse en el mercado laboral”, asevera el experto.

Fuentes:

AméricaEconomía 

DiarioPyme 

RadioPolar

 

Experto entrega 8 tips para ser más productivo en el trabajo

Frente a un reciente estudio del Instituto de Estudios Económicos (IEE), difundido hace algunas semanas, que sitúa a Chile como uno de los cuatro países de la OCDE que más horas trabaja al año, la consultora IT Hunter compartió una serie de recomendaciones para lograr un mayor rendimiento en el ámbito laboral.
En efecto, la investigación internacional del IEE estableció que durante 2013 trabajamos como nación en promedio 2.015 horas, 245 horas más que la media de la OCDE- siendo superados sólo por Grecia (2.037 horas), Corea del Sur (2.163 horas) y México (2.237 horas).
Lee también: 11 errores comunes que la mayoría comete en el trabajo
“El hecho que como país trabajemos, en promedio, más horas que la mayoría de los miembros de la OCDE no necesariamente nos hace ser más productivos que ellos”, aclara Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.
Es por lo anterior que el experto entrega un conjunto de tips para que las personas se enfoquen en el día a día, administren adecuadamente su tiempo y no tengan que permanecer más horas de las necesarias en sus respectivas oficinas:
1. Fijar objetivos y definir las estrategias para alcanzarlos. Junto con tener metas de trabajo claras y medibles que se deben lograr en el corto, mediano y largo plazo, también es clave definir los caminos (estrategias) más adecuados para conseguir tales objetivos.
2. Planificar la jornada diaria. Esto significa hacer una lista de tareas que deba ejecutar cada día. “En la medida que se vayan concretando, la persona las debe borrar o marcar como cumplidas”, comenta Toselli.
3. Priorizar las tareas según su importancia. Además de listar las acciones que se deben ejecutar cada día, hay que establecer el orden de prioridad en que se ejecutarán. “Hay que recordar que hay tareas que son más urgentes que otras y, por ende, deben ser realizadas a la brevedad”, señala el ejecutivo.
4. Establecer límites a las reuniones que organiza y definir una agenda temática para cada una de ellas. Si bien son una buena instancia para informar, hacer seguimiento a las actividades, fomentar la creatividad y tomar decisiones, entre otras tareas, las reuniones de trabajo deben tener una hora de inicio y de término bien definidas. Esto permitirá aprovechar al máximo el tiempo en ellas. A la vez, es fundamental definir una agenda con los temas que se abordarán en cada reunión para evitar desviarse a materias que no sean relevantes.
5. Aprovechar los beneficios que ofrece la tecnología. Los avances del mundo tech permiten hoy, por ejemplo, a muchas organizaciones ahorrar gran cantidad de horas por motivos de traslados y viajes. Tal es el caso de los sistemas de videoconferencia que hacen posible sostener reuniones entre regiones o países diferentes sin necesidad de tomar el automóvil o un avión. “La tecnología es una excelente herramienta para ser más eficientes, productivos y competitivos en el tiempo”, menciona el presidente ejecutivo de IT Hunter.
6. Evaluar los buenos y malos resultados que se obtienen en el trabajo. Esto significa potenciar los aciertos laborales y mejorar los errores o malos resultados que se obtengan. “Es importante que el trabajador tenga la capacidad de aprender de los fracasos o tropiezos, con la finalidad de mejorar en el tiempo”, agrega Toselli.
7. Respetar horarios y no llevar trabajo para la casa. Aproveche al máximo su jornada laboral, desde que llega al trabajo hasta el último minuto de su jornada laboral. Y por sobre todo evite llevar trabajo para la casa.
8. Practicar algún deporte. La práctica habitual de algún deporte, antes o después del horario de trabajo, resulta ser un buen mecanismo para eliminar las tensiones, despejar la mente y recuperar las energías.

Fuentes:
http://www.estrellaarica.cl/impresa/2014/11/10/full/20/
 

http://www.estrellaiquique.cl/impresa/2014/11/10/full/22/

http://www.estrellaantofagasta.cl/impresa/2014/11/10/full/18/

http://www.estrellatocopilla.cl/impresa/2014/11/10/full/16/

http://www.estrellaloa.cl/impresa/2014/11/10/full/16/

http://www.estrellavalpo.cl/impresa/2014/11/10/full/19/

http://www.laestrellachiloe.cl/impresa/2014/11/10/full/15/

http://www.biobiochile.cl/2014/11/03/experto-entrega-8-tips-para-ser-mas-productivo-en-el-trabajo.shtml

http://www.tecnomercadoretail.cl/tips-para-ser-mas-productivo-en-el-trabajo/

http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/6-consejos-para-ser-mas-productivo-en-el-trabajo

http://www.lanacion.cl/noticias/economia/laboral/conozca-las-claves-para-ser-mas-productivo-en-el-trabajo/2014-11-04/122814.html

http://www.diariopyme.cl/con-riesgo-a-ser-despedido-tips-para-ser-mas-productivo-en-el-trabajo/prontus_diariopyme/2014-11-07/125657.html

http://www.australvaldivia.cl/impresa/2014/11/09/full/52/

http://www.australosorno.cl/impresa/2014/11/09/full/48/

http://www.ellanquihue.cl/impresa/2014/11/09/papel/#46

http://www.laestrellachiloe.cl/impresa/2014/11/09/full/28

http://www.publimetrodigital.cl/papeldigital/visor.html?dr=publimetro&pag=29&edic=20141126&mp=56

Economía y Negócios: Sueldos de gerentes de informática suben y llegan hasta $13 millones

El déficit de especialistas del área de la tecnología de la información y la comunicación es el principal factor que ha permitido que los sueldos de ejecutivos hayan aumentado progresivamente en los últimos cinco años.

Los gerentes y ejecutivos de empresas en Chile ya han superado en sueldo a los de Brasil, que llevaban la delantera en América Latina durante años anteriores, reveló un reciente estudio de la consultora Mercer. Y el área de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) no es la excepción a la regla, pues en los últimos años las remuneraciones de altos cargos han tenido un crecimiento constante. La renta más baja entre los gerentes de informática registró una variación positiva de 28,6% entre 2009 y 2013. Con ello, el año pasado los salarios de estos ejecutivos fluctuaron entre $4,5 millones y $13 millones mensuales, según el quinto estudio público de sueldos TIC en Chile que realiza la consultora IT Hunter, especialista en la selección de ejecutivos de este tipo. “En el sector TI hay pleno empleo, no hay cesantía”, asegura Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.
 Pero las rentas no solo han aumentado a nivel gerencial, sino también en profesionales. El ingreso más bajo de los especialistas lo tiene el ingeniero de preventa y asciende a $800 mil. Rodrigo Herrera, director de la escuela TIC de AIEP, explica que el alza de los sueldos se ha debido al incremento de la brecha entre oferta y demanda y a la alta especialización requerida en los proyectos TIC. Herrera explica que el alza se ha producido “desde los técnicos en programación hasta los ingenieros de ejecución informática, que ahora no solo se titulan, sino también se certifican en tecnologías de empresas globales altamente reconocidas (Microsoft, Cisco, Oracle, IBM, entre otras), lo que se valora enormemente en el mercado laboral”.

Crece la demanda

La necesidad de las empresas de incorporar tecnología se ha hecho latente. Los procesos y los clientes han cambiado, lo que ha hecho que las industrias requieran más tecnología. Y no solo el sector tecnológico está demandando este tipo de especialistas, sino también el financiero. Benjamín Toselli sostiene que actualmente la gran apuesta de este rubro va en línea con el desarrollo de TI. “La gente ya no va al banco, porque todo funciona a través del e-commerce, desde su página web y sus smartphones. Si la persona no puede hacer una transferencia, reclama contra el banco, pero no se le ocurre ir al banco”, dice.

No solo en Chile se ha producido un crecimiento explosivo de la demanda por este tipo de profesionales. De hecho, muchos países europeos han alertado que existe un déficit de expertos en TIC. Un estudio de AIEP y la Asociación Chilena de Empresas de Tecnología de Información (ACTI) reveló que en los próximos años se registrará un aumento del 32% de la demanda de técnicos y profesionales de las tecnologías de la información en Chile. Con ello, se estima que en el mediano plazo se necesitarán 94 mil especialistas de este tipo. Si bien las matrículas tienen una evolución positiva, esta es inferior al crecimiento potencial considerando la brecha existente de especialistas, explica Herrera.

Mayoría son hombres

La distribución de cargos de esta área está mayoritariamente cargada hacia los hombres, sobre todo para cargos ejecutivos. Y si bien uno tendería a pensar que los más jóvenes estarían más presentes en esta industria producto de la necesidad de operar con tecnología, el 57% de los cargos es ocupado por personas de entre 41 y 50 años (ver infografía). Benjamín Toselli explica que “hoy los 50 años son los 40 de antes”, lo que podría estar explicando esta tendencia.

Los ingenieros civiles, tanto informáticos como industriales, son quienes siguen liderando en los cargos vinculados a las TIC y, generalmente, los gerentes de este rubro tienen esos estudios. El 52% ha egresado de una universidad privada y el 40% de una tradicional.
Además, según el informe de IT Hunter, la mayoría de los profesionales tiene un MBA o un Magíster en Tecnología de la Información y la mitad tiene un manejo del inglés “avanzado”, mientras que solo el 10% es bilingüe.

En cuanto a la proyección de mantenerse en la empresa, casi un 60% de los casos solo se proyecta en su trabajo en un período de cinco años como máximo; sin embargo, los altos ejecutivos suelen proyectarse más tiempo en sus cargos, como sucede en otras industrias.
Fuente: Economía y Negocios

El Mercurio: Sueldos de Gerentes de Informática Suben y Llegan Hasta $13 Millones.

Demanda de profesionales TIC debería crecer 30% en los próximos años 

El deficit de especialistas del área de la tecnología de la información es el principal factor que ha permitido que los sueldos de ejecutivos hayan aumentado progresivamenteen los últimos cinco años.

Fuente: Diario El Mercurio.

Claves para buscar empleo en tiempos de desaceleración.

En ciclos económicos lentos bajan las inversiones, se detienen proyectos, las empresas contratan menos o reducen personal. Los expertos, sin embargo, dicen que las oportunidades están, pero hay que saber encontrarlas.

LA desaceleración de la economía chilena es un hecho ya instalado y, por lo mismo, tema de análisis diario, por sus diversas consecuencias en el consumo privado, los ingresos y, especialmente, la dinámica del mercado laboral.
En los tiempos de crecimiento robusto y buenas cifras, los ejecutivos se benefician de una amplia demanda por parte de las empresas y, según los expertos, en el caso chileno, durante los años de bonanza llegaron al punto de que los profesionales más solicitados tardaban no más de dos meses, en promedio, en reubicarse. Hoy ya no es tan así, salvo excepciones, como las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), donde la demanda por talento se ha mantenido constante.
“Hemos notado que en algunos sectores, los proyectos tecnológicos se han acelerado, principalmente, porque las empresas quieren rápidamente rentabilizar sus inversiones. Hay que recordar que cuando la economía está “resfriada”, las empresas invierten en tecnología, con el fin de ser más eficientes y bajar sus costos, generando ahorros en el largo plazo. O bien, lo hacen para aumentar sus ventas, con la implementación de plataformas de comercio electrónico”, asegura Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.
Sin embargo, a nivel global, este año se ha notado una disminución en la oferta laboral, lo que claramente es un síntoma del menor crecimiento que Chile está viviendo y cuya principal señal es el aumento del desempleo.
Por diversos factores (cierre de proyectos o a una reducción de equipos), las contrataciones se han restringido y comenzaron las desvinculaciones, a fin de poder ajustarse al nuevo escenario, afectando la oferta de puestos de trabajo, lo que ha generado consecuencias negativas en los procesos de reclutamiento.
No obstante, sigue habiendo puestos de trabajo disponibles, y lo importante es saber cómo encontrarlos.
Detectando oportunidades
Pese a la ralentización y a que un buen número de inversiones se encuentran detenidas, las empresas deben continuar operando. Según María Eugenia Miranda, gerenta general de Alfa Consulting, muchas compañías incluso aprovechan ciclos como el actual para renovar posiciones estratégicas y buscar profesionales que agreguen valor. “Por lo tanto, en el mercado existen oportunidades, pero buscarlas es un proceso más complejo, de manera que la clave está en hacer una búsqueda activa y demostrar diferenciación”, agrega.
Dichas claves, dice María Eugenia Miranda, parten por analizar las habilidades personales y potenciar los atributos, para marcar una diferencia con el resto de los candidatos. “Hoy es importante responder la siguiente pregunta: ¿cuál es mi valor agregado?”.
Otro experto, Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, recomienda abordar la situación como un verdadero trabajo, y realizar esta labor estableciendo horarios durante la semana para llevar a cabo las acciones de búsqueda laboral, tal como si se estuviera contratado por una organización. “Es decir, ahora el trabajo consiste en encontrar trabajo. Tomado así, se imprimirá un sello de mayor compromiso, metodología y dedicación a este tema, aumentando las posibilidades de éxito”, sentencia.
En estos ciclos también es como nunca importante mantener la esperanza y ser perseverantes, porque buscar trabajo en medio de una desaceleración es más complejo y los tiempos de espera aumentan, lo que puede desmotivar al profesional. Por eso, Ignacio González, gerente general de Mandomedio, recalca la relevancia de manejar la ansiedad.
“En estos tiempos de desaceleración no se puede pretender que la búsqueda resulte en un par de semanas, se debe calcular un período de por lo menos tres a seis meses. Para esto es fundamental aprovechar la oportunidad de la entrevista, aunque no la única, se debe ver como una etapa más dentro del proceso”, señala el ejecutivo.
Las claves
Consolidando recomendaciones, quien busque empleo en un período de baja actividad, además, debe considerar:
* Diversificar los rubros o áreas de interés para ampliar el campo de desarrollo profesional.
* Ser proactivos, realizar una búsqueda que vaya más allá de las ofertas publicadas en los portales laborales.
* Analizar el tipo de empresas donde se preferiría trabajar y hacer un listado de compañías y contactarlas, para evaluar si hay vacantes o saber si es posible enviar los antecedentes.
* Aprovechar al máximo las redes de contacto, enviando el CV a la mayor cantidad de amistades y conocidos.
* Trabajar el CV, enfatizando cursos o estudios asociados al área a la que se postula, destacando experiencia y logros alcanzados.
* Preparar la entrevista laboral, preocupándose de la presentación personal, llegando puntuales, dejando que el entrevistador tome la iniciativa, conociendo a la perfección la propia trayectoria laboral, con una mirada positiva, demostrando tener una visión profesional y dando referencias.
Por otro lado, para una persona que está empleada y quiere cambiarse de trabajo, los protocolos son diferentes. En esos casos, el grado de ansiedad es menor porque no existe una necesidad imperiosa, lo que es positivo en escenarios de desaceleración. El énfasis debe estar puesto, entonces, en entregar un valor diferenciador e innovador en las entrevistas.
“Esta opción va de la mano de un análisis previo de todos los pros y los contras de tal determinación, y de evaluar objetivamente todas las aristas que esta determinación conlleva, hasta llegar a la certeza de que un cambio es lo mejor, señala Ignacio González, quien añade que las variables que se tienen que analizar son la renta, distancia del hogar al trabajo, horario laboral, proyección y tipo de funciones.
Benjamín Toselli, en tanto, considera que en una coyuntura de desaceleración, los cambios se justifican cuando se está frente a una oportunidad laboral soñada, completamente alineada con los objetivos profesionales, en una compañía seria, con trayectoria y solidez y que, económicamente, es muy superior al empleo actual. “Entonces, la recomendación que hacemos es tomarla, de lo contrario, si se trata de una oferta laboral similar a lo que ya se tiene, es mejor seguir donde mismo”.

Fuente: La Tercera

 

Felices Fiestas Patrias

Conoce los nuevos desafíos de las jefaturas.

Como en todo ámbito, los retos y desafíos han ido cambiando para los superiores y jefaturas de todo tipo de organización. Actualmente deben convivir con otro tipo de profesionales para lograr un liderazgo importante que los mantenga en el cargo.

Así lo destaca Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, una consultora en la búsqueda y selección de talentos para cargos claves, quien sostiene que hoy son varios los factores con los cuales una jefatura debe controlar para lograr una buena gestión.

'Hoy estamos en un mundo cambiante y complejo que se transforma permanentemente. Esto genera una serie de retos para quienes se encuentran en puestos de poder en una compañía. La velocidad para adaptarse a los cambios, por ejemplo, resulta crucial para sobrevivir y seguir vigentes. Esto último es válido tanto para las personas como las organizaciones', sostiene el directivo.

Según el especialista para ello se deben tener algunos puntos en cuenta como por ejemplo, la globalización, donde los altos niveles de competitividad, el desarrollo de las tecnologías y la integración de las economías ha transformado el mundo en una verdadera aldea global, en donde cada mercado puede influir o ser influenciado por el resto.

Según dice Toselli, los jefes modernos deben comprender que el idioma de los negocios es el inglés; por lo tanto dominar esa lengua es clave para proyectarse como profesional y para proyectar la empresa en el extranjero. 'Además, está comprobado que un trabajador puede percibir hasta 30% más de sueldo si es bilingüe', dice.

También hay que poner énfasis en los resultados y no tanto en las horas que pasa cada trabajador en la oficina.

Fuentes:
Estrella Arica
Estrella Iquique
Estrella Antofagasta
Estrella Tocopilla
Estrella Loa
Estrella Valpo
Estrella Chiloé

Las claves para que los "jefes" mantengan estabilidad laboral pese a vaivenes económicos.

Expertos plantean que los altos mandos de las empresas "deben ser capaces de observar la situación de manera estratégica y tomar decisiones de manera clara, informada y prudente".

 Una baja en el crecimiento de la economía tiende a impactar de manera directa a las organizaciones, las cuales evidencian los efectos de la desaceleración en su conformación y funcionamiento.
El consultor de ventas, marketing y logística de Randstad, Cristián Pérez, señala que "en la mayoría de los casos, se observa una disminución en las ventas, por lo tanto, las ganancias de las empresas se ven afectadas, ya que se desincentiva el consumo y la gente se comienza a preparar para una especie de recesión o crisis, que en ocasiones nunca llega".

Asimismo, el experto indica que esta situación incide en una baja en la inversión, "debido a que las empresas y consumidores toman decisiones de manera mucho más cautelosa; y los indicadores como competitividad y empleo se comienzan a ver resentidos por efecto dominó".

Frente a este escenario, los altos mandos "deben ser capaces de observar la situación de manera estratégica y tomar decisiones de manera clara, informada y prudente, buscando el feedback y acuerdo por parte de los principales actores de la organización. Esto le permitirá a la empresa conducirse con mayor seguridad ante los vaivenes propios de la economía imperante en este momento”, advierte María Luisa Arias, ingeniero consultor de Hays.

Por su parte, la directora de la Escuela de Ingeniería de Ejecución en Administración de Negocios de la Universidad Central, Catalina Maluk, sostiene que "independiente del presupuesto anual aprobado para las distintas áreas dentro de la organización, frente a un escenario de desaceleración económica que traiga consigo una disminución de los ingresos, las jefaturas tienen el desafío de disminuir el gasto y llevar un control y ejecución presupuestaria, priorizando aquellas actividades estratégicas para el funcionamiento normal de la organización y disminuyendo gastos que no son esenciales y no afecten el desarrollo de su negocio".

"También es necesario alinear al equipo con las medidas adoptadas por la jefatura y evitar desvinculaciones: el desafío es disminuir el gasto tratando de afectar en la menor medida al equipo de trabajo", agrega.

La importancia de las habilidades blandas

Los expertos coinciden en que los altos ejecutivos tienen que poseer habilidades blandas no sólo en períodos de contracción económica, sino que éstas deben ser parte de su perfil del cargo para alcanzar las metas planteadas con sus trabajadores y lograr los objetivos estratégicos de la organización.

El director ejecutivo de IT Hunter, Benjamín Toselli, explica que "las jefaturas deben ejercer un liderazgo efectivo y mantener la moral en alto de sus colaboradores, inyectándoles confianza en relación al futuro de la compañía y las fuentes laborales, para que ellos puedan desempeñar sus tareas de manera tranquila y sin perder el foco".

El gerente general de Mandomedio, Ignacio González, agrega que "debe desarrollar una buena comunicación con sus trabajadores, ser abierto y transparente respecto de lo que está sucediendo y cómo se enfrentará; puesto que la situación será más llevadera con un equipo unido".

Cristián Pérez concluye que "los efectos económicos no pueden esquivarse en un 100%, pero sí se pueden amortiguar. En estas situaciones, lo importante es hacer una lectura del mercado y decidir cuál es el mejor camino para poder acercarse a los objetivos. Esto significa que hay que llevar la empresa a contextos totalmente diferentes de lo acostumbrado, hacer una proyección y actuar de acuerdo a eso".

Fuente: Emol

Dominio del inglés se traduce en sueldos hasta 30% más altos.

Al manejar este segundo idioma, un trabajador está en condiciones de postular a cargos mejor remunerados, formar parte de una compañía multinacional y desarrollar su carrera profesional en el extranjero, entre otras oportunidades.

Hablar, leer y escribir en inglés fluidamente es una gran ventaja al momento de postular a un trabajo que así lo requiera. A la vez, permite que una persona acceda a cargos cuyos sueldos son, por lo general, hasta 30% más altos que aquellos que no necesitan de una segunda lengua. Y como si esto fuera poco, brinda la posibilidad de integrarse a una multinacional e incluso hacer carrera profesional en el extranjero.

Y es que de acuerdo a la experiencia de la consultora IT Hunter- firma dedicada a la búsqueda y selección de talentos TI- cada vez es más común que las organizaciones que operan en Chile busquen a profesionales bilingües.

“La globalización de los mercados y el hecho que el inglés sea el idioma de los negocios y de las tecnologías, se traduce en que muchas compañías que son multinacionales o quieren proyectar su negocio en el exterior contraten a colaboradores que cuenten con esa capacidad”, explica Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de esa firma cazatalentos.

Asimismo, el directivo señala que en algunos casos resulta más útil manejar esa lengua que poseer un MBA o magíster.

“Sin duda, es una habilidad que conviene desarrollar porque, en la práctica, vemos como consultora que el inglés abre muchas puertas en el mundo laboral. Es por lo anterior que siempre hemos aconsejado a los jóvenes, y a aquellos profesionales que están en condiciones de hacerlo, que inviertan en aprender ese idioma- idealmente haciendo un curso en el extranjero- como una forma de practicarlo las 24 horas del día. Para los que deciden estudiar en Chile, el mercado local cuenta con varias alternativas en donde se enseña esa lengua”, añade Toselli.

Como recomendaciones generales, el ejecutivo de IT Hunter menciona que si la persona carece de un dominio fluido del inglés, lo ideal es que no postule a un trabajo en donde cumplir con ese requisito sea fundamental; asimismo, en el currículum se debe poner siempre el nivel real de manejo que se tenga del idioma y no mentir, pues cuando llegue el momento de entrevistar al candidato, la conversación se hará en inglés; finalmente, y en caso que el individuo no tenga claridad sobre si primero perfecciona el inglés o hace un postgrado, el consejo de Toselli es invertir directamente en ese idioma.   

Fuentes:
Publimetro 

Terra 

Austral Valdivia 

Austral Osorno 

El Llanquihue 

La Estrella Chiloé

Diario Pyme

7 consejos para usar bien las redes sociales si está buscando trabajo.

Plataformas como LinkedIn y Facebook pueden ser de gran ayuda en esta materia, pero hay que tener cuidado con algunos errores que podrían afectar el objetivo de encontrar pega.

La tecnología y, es especial, las redes sociales han facilitado enormemente en la actualidad la tarea de buscar trabajo. Plataformas como LinkedIn y Facebook, por ejemplo, son ampliamente usados para informar sobre la oferta de algún empleo, para dar a conocer que se está en la búsqueda de trabajo o para publicar el currículo.
Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter (consultora especialista en la búsqueda y selección de talentos para cargos claves en las áreas de Tecnologías de Información y Comunicaciones), afirmó que “la red profesional LinkedIn, por ejemplo, permite a una compañía buscar candidatos para una posición determinada y acceder a su historial laboral, actuando como una verdadera vitrina para profesionales y ejecutivos que buscan nuevos horizontes”.
Sin embargo, muchas veces las personas incurren en algunos errores que afectan el objetivo final.
Es por eso que Toselli entregó 7 consejos para obtener el máximo de beneficios de las redes sociales.

► Cuidar el tenor de los comentarios y fotos que se publiquen. Jamás se deben emitir juicios discriminatorios o despectivos contra una o más personas, grupo, organización, etc. Los ataques e insultos hablan mal del individuo que los emite y es poco lo que aportan. Asimismo, si ya se cuenta con trabajo hay que manejarse con cierta delicadeza y evitar la publicación de frases como, por ejemplo, “Estoy en el mercado” o “Busco nuevos horizontes laborales”, pues en vez de ayudar podrían ocasionar problemas con el empleador actual. Paralelamente, no se debe difundir cualquier tipo de fotografía en las redes sociales. Es por ello que el llamado es a cuidar las formas y usar el criterio al momento de compartir una o más imágenes.

► Aprovechar las redes de las personas con las que se está en contacto. Hay que recordar que cada persona con la cual uno está conectado en estas plataformas posee, a su vez, su propia red de contactos, sean individuos o empresas, y así sucesivamente. Por ende, acceder a esas nuevas conexiones aumenta las posibilidades de un sujeto de darse a conocer y enterarse de las nuevas oportunidades laborales.

► Entregar datos que sean reales. Si se está publicando información laboral es importante que los antecedentes se ajusten a la verdad. Cualquier mentira puede ser detectada fácilmente a lo largo de un proceso de selección.

► Incluir todo el historial laboral, sin ocultar ninguna empresa en la que se haya trabajado. La omisión voluntaria de un trabajo anterior puede poner en peligro la credibilidad del postulante y en riesgo el proceso en el que está participando.

► Respecto de los cargos ocupados, hay que hacer mención a las responsabilidades, logros y duración en ellos. Para conocer en detalle el potencial de una persona y su experiencia en una materia determinada es fundamental saber qué tareas realizó en cada uno de sus puestos, los objetivos fijados, los resultados obtenidos, si tuvo o no personas a su cargo y el número de ellas, el tiempo que duró en cada trabajo, etc.

► Disponer de personas que puedan entregar referencias laborales de uno. Siempre es recomendable que un postulante disponga de un listado de personas que puedan entregar referencias acerca de su desempeño en trabajos anteriores. No contar con ella, genera dudas.

► Realizar actualizaciones del perfil cuando sea necesario. Para que un perfil laboral en las redes sociales sea efectivo es importante que los antecedentes que contenga estén vigentes al momento de postular a un trabajo.

Fuente: La Nación

Síndrome post vacaciones de invierno: Claves para reintegrarse a la vida laboral.

Llegar unos días antes de la fecha de regreso al trabajo, fijar metas sencillas y alcanzables y ordenar las tareas por orden de importancia son algunos de los consejos que entregan los expertos.

SANTIAGO.- Comienza el mes de agosto y muchos chilenos se aprestan a regresar a sus lugares de trabajo, tras disfrutar de algunos días de descanso durante el invierno.

Para Cristián Pérez, consultor en ventas, marketing y logística de Randstad, "el tema de las vacaciones es tan importante para el empleado como para el empleador, debido a que influye directamente en la productividad y en la satisfacción del empleado. Por esto, desconectarse de las obligaciones laborales genera la posibilidad de cargar energía para retomar la rutina laboral y mantener una buena salud mental".

Sin embargo, el regreso al trabajo puede significar un estrés significativo en algunos casos. La directora de Laborum, María Angélica Zulic, expresa que el síndrome post vacacional "es más común de lo que se cree y se define como el estado que se produce en el trabajador al no adaptarse entre el periodo de vacaciones, la vuelta a la rutina y la vida activa".

Es por eso que Emol elaboró, junto a expertos de Trabajando.com, Randstad, Laborum, Mandomedio, IT Hunter y Adecco, una lista con los consejos más prácticos para que la vuelta a la vida laboral sea una tarea más fácil. Conócelos a continuación:

Realizar una transición antes de regresar al trabajo: Regresar del viaje de vacaciones unos días antes a la fecha marcada como retorno a la oficina para disponer de tiempo suficiente para descansar, organizar y planificar la vuelta de una forma tranquila y pausada. En este sentido, es aconsejable que la incorporación sea un día de la semana distinto al lunes para amortiguar el impacto psicológico que puede ocasionar el regreso a la oficina.

Ponerse objetivos sencillos y alcanzables: Marcarse retos de fácil alcance en la primera semana para conseguir ir tomando el ritmo de a poco. En los primeros días, se aconseja que se afronten las jornadas como un proceso de revisión del calendario de actividades anuales y gestiones pendientes de ejecución.

Priorizar labores y/o definir una lista de actividades a realizar: Cuando se intenta retomar todo de una vez, las personas podrían verse abrumadas y, por tanto, perder el foco. Para los primeros días, lo mejor es realizar funciones rutinarias como contestar correos electrónicos pendientes, devolver llamados y ponerse al día con las noticias de la empresa.

Tener una actitud positiva: Lo esencial es llegar con energía y optimismo, pensando que el trabajo es la fuente fundamental para generar los recursos necesarios que le permitirán compartir con sus seres queridos las próximas vacaciones. Además, esto ayudará a volver más agradable el reencuentro con el trabajo, con la jefatura y los compañeros, quienes finalmente contribuirán en el proceso de adaptación.

Comunicación fluida con el grupo: El primer o segundo día es preciso mantener una reunión informal con los compañeros de trabajo para que informen de lo acontecido durante la ausencia. Esta primera toma de contacto posibilitará conocer de inmediato y de primera mano los temas más urgentes.

En general, "es importante proporcionar y entender de que hay un tiempo de adaptación a la rutina laboral. Estamos de acuerdo que volver al trabajo después de unas merecidas vacaciones no es un escenario atractivo para nadie, pero es más fácil cuando las empresas se preocupan de que el cambio no sea tan brusco", sostiene el gerente general de Trabajando.com, Álvaro Vargas.

Vacaciones de invierno en alza
Según una encuesta realizada por Trabajando.com en el mes de junio, el 66% de los trabajadores iba a pedir vacaciones en su empresa; de los cuales el 56% tomaría una semana y el 24% 14 días.

Ignacio González, gerente general de Mandomedio, indica que "esta tendencia aumenta año tras año y que el grupo está compuesto, generalmente, por madres y padres de niños y adolescentes que optan por acompañarlos en sus vacaciones escolares y universitarias, aprovechando panoramas de invierno y paquetes turísticos con precios convenientes".

"Nuestra sugerencia para quienes están insertos en el mundo laboral es que en el verano puedan tomarse sólo dos semanas de vacaciones y que guarden la tercera semana para que coincida con las vacaciones de invierno de los hijos o la puedan distribuir durante el año, de manera inteligente, con el objeto de sacar el máximo de provecho a los fines de semana largos que hay en el año", recomienda Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.

Fuente: Emol

Crece demanda por especialistas en Business Intelligence.

De acuerdo al Presidente Ejecutivo de la consultora IT Hunter, Benjamín Toselli, los especialistas en Business Intelligence (BI) son cada día más demandados en Chile, situación que no sucedía con tanta notoriedad hace unos cuatro años.

Y es que hoy- explica el head hunter- las compañías medianas y grandes tienen un mayor interés en manejar datos e información que son útiles para sus diferentes áreas y unidades, y que les permitan tomar decisiones estratégicas para su crecimiento, ya sea a corto, mediano y largo plazo.

“Tal como sucede con el ser humano, que evoluciona y pasa por diferentes etapas, para el caso de la información que manejan las organizaciones también se pueden distinguir fases de desarrollo, que parten desde la tradicional planilla de cálculo (Infancia), pasando por el Data Mart (Niñez), Data Warehouse (Adolescencia), Data Warehouse Corporativo (Adultez) y Modelos Analíticos (Sabiduría)”, afirma Toselli.

Entonces en la medida que vaya creciendo una empresa, agrega el ejecutivo, sus necesidades de manejar información y sacar provecho a los datos que genera también irán aumentando.

“De acuerdo a nuestra experiencia, la demanda de este tipo de profesionales ha aumentado casi un 50% en los últimos cuatro años. Si miramos hacia el futuro, al mediano plazo, podemos afirmar que esta tendencia seguirá en aumento, dado que el fenómeno del manejo de la información clave de negocios por parte de las compañías es cada vez más relevante”.

Desde el punto de vista profesional, Toselli comenta que los expertos en BI son, por lo general, ingenieros civiles, comerciales o matemáticos.

“Se trata de personas que, además, deben contar con habilidades blandas muy desarrolladas para interactuar con éxito con las diversas áreas ejecutivas de una organización. Asimismo, el especialista en BI debe ser capaz de interpretar las necesidades de sus diferentes interlocutores (gerente general, gerente comercial o gerente de finanzas, por ejemplo) como también de establecer indicadores de desempeño. A la vez, debe fijar la Hoja de Ruta (RoadMap), alineando las estrategias de la empresa con las unidades de negocios. Para ello requiere trabajar estrechamente con cada vertical de la organización, en equipo y no de manera aislada. A la vez, debe entregar la información de la manera más sencilla y comprensible”, agrega el directivo de IT Hunter.

No obstante, sostiene que lamentablemente lo que falta en Chile son expertos que puedan utilizar las herramientas BI en beneficio del negocio.

“Ellos son escasos, pues se trata de profesionales que deben entender el Core del negocio y saber cómo obtener la información necesaria para tomar las decisiones adecuadas en forma oportuna”.

Fuentes:
http://www.microbyte.cl/gere/flipbook/201408/#/79
http://www.emb.cl/gerencia/noticia.mvc?nid=20140711w8 
http://www.mundoenlinea.cl/noticia.php?noticia_id=29824&categoria_id=53
http://www.australvaldivia.cl/impresa/2014/07/13/full/59/
http://www.australosorno.cl/impresa/2014/07/13/full/55/
http://www.ellanquihue.cl/impresa/2014/07/13/full/67/
http://www.laestrellachiloe.cl/impresa/2014/07/13/full/35/
http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/crece-demanda-por-especialistas-en-bussiness-inteligence
http://economia.terra.cl/crece-demanda-por-especialista-en-business-intelligence,635c0f8e00647410VgnVCM20000099cceb0aRCRD.html

Disfruta las vacaciones.

Fuente: http://www.publimetrodigital.cl/papeldigital/visor.html?dr=diariopyme&pag=65&edic=20140625&mp=68

Las señales que te indicarán si debes aceptar o no un trabajo.

Apuro por cambiar de empleo puede llevar a una mala decisión.

Expertos aconsejan fijarse en el salario, los beneficios y si permite crecer como profesional.

Cuando ya estamos disgustados en el trabajo actual, el ambien­te laboral no es el mejor y sen­timos que no crecemos como profesionales, comenzamos la búsqueda de una nueva oportu­nidad laboral, pero el apremio por cambiarse puede provocar que nos equivoquemos y acep­temos un trabajo que no es el indicado.

Consultamos a expertos cuá­les son las señales que debemos ser capaces de ver antes de acep­tar un trabajo para no fallar. Esto fue lo que nos dijeron. 

Desarrollo profesional: Antes de tomar una decisión se debe evaluar cuál será el impacto que esta nueva oferta laboral tendrá en la persona, "ya sea para ganar experiencia o para aplicarla al crecimiento de la organización. Asimismo, si el sujeto está trabajando en el área de telecomunicaciones y recibe una oferta del sector minero, tiene que evaluar el beneficio que tendrá su decisión de cam­biarse de área en su amplitud profesional", explica Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.

Características del cargo: En este punto, Benjamín aconse­ja que lo ideal es que la nueva oferta "comprenda un proyecto de largo plazo, que permita a la persona identificarse con él y proyectarse en el tiempo". Sobre lo mismo, Carolina Varela, jefe de selección de la di­rección de operaciones norte de Adecco, sostiene que además, se deben analizar si "las funciones a desempeñar van en la misma dirección con mis objetivos, si me siento motivado por el cargo, si me identifico con la em­presa y si siento que estoy dan­do un paso en pro de mi carrera profesional".

Salario: Aunque parezca obvio, el nivel de renta ofrecido debe ser mayor al salario que se tie­ne en el trabajo actual, pero a su vez, Toselli, recomienda que el próximo tenga "una escala de incentivos y premios por desempeño. 

Beneficios: también deben ser relevantes a la hora de decidir por un trabajo o no. "Es rele­vante que la persona pueda ac­ceder a instancias de perfeccio­namiento y capacitación o que reciba de la empresa bonos por diferentes conceptos... No obs­tante, es importante tener en cuenta que estos son sólo una parte del todo, es decir, un com­plemento", precisa Toselli.

Reputación de la compañia: "Es importante considerar si la empresa a la que estoy pen­sando ingresar tiene una buena imagen dentro de su rubro, si cuenta con suficiente experiencia en el mercado o, en el caso de ser una compañía nueva, investigar si proyecta ser una importante empresa en el mercado", explica Carolina Varela.

Distancia: Por último y no menos importante, la distancia que deberás recorrer al nuevo trabajo desde tu hogar también es un factor a considerar. Si es muy lejos, pero los benefi­cios económicos son positivos "cada persona evaluará costos y beneficios de aceptar el puesto", finaliza Toselli.

Fuentes:  http://www.emol.com/noticias/economia/2014/06/27/667389/expertos-entregan-las-10-principales-claves-para-aceptar-o-rechazar-una-oferta-laboral.html

http://www.publimetrodigital.cl/papeldigital/visor.html?dr=publimetro&pag=29&edic=20140618&mp=48

http://www.lasegunda.com/Noticias/Buena-Vida/2014/06/942841/Recibio-una-nueva-oferta-de-trabajo-Consejos-que-lo-ayudaran-a-tomar-una-decision

http://www.diariopyme.cl/las-senales-que-te-indicaran-si-debes-aceptar-o-no-un-empleo/prontus_diariopyme/2014-06-15/215949.html

http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/rechazar-o-aceptar-una-carta-de-oferta

http://economia.terra.cl/criterios-para-rechazar-o-aceptar-una-oferta-de-trabajo,595671dc615b6410VgnVCM3000009af154d0RCRD.html

http://www.estrellaarica.cl/impresa/2014/06/23/full/17/

http://www.estrellaantofagasta.cl/impresa/2014/06/23/full/24/

http://www.estrellatocopilla.cl/impresa/2014/06/23/full/22/

http://www.estrellaloa.cl/impresa/2014/06/23/full/22/

http://www.estrellavalpo.cl/impresa/2014/06/23/full/19/

http://www.lidersanantonio.cl/impresa/2014/06/23/full/19/

http://www.elsur.cl/impresa/2014/06/24/full/15/

http://www.australvaldivia.cl/impresa/2014/06/29/full/60/ 

http://www.australosorno.cl/impresa/2014/06/29/full/60/ 

http://www.ellanquihue.cl/impresa/2014/06/29/full/68/ 

http://www.laestrellachiloe.cl/impresa/2014/06/29/full/36/